今日はLeader’s Meeting
2023.4.27LACのこと
先日
各事業所の管理者が集まって
リーダーズミーティングを実施
リーダーズミーティング今日はLeader’s Meeting
は、今期から始まった新しい研修
管理者=リーダーと捉え、各リーダー社全体を牽引するために必要な考え方やスキルを学ぶと同時に、お互いを高め合うためのもの
組織には、超有能でカリスマ性のあるリーダーによる「トップダウン型」や「ワンマン型」の経営に対し、一人一人が自分で判断し、責任を持って行動する「アメーバ型」や「ティール型」などがありますが、
当社代表の、
「自分はそんなに優秀じゃないから…」
という謙虚な?姿勢から、目指すのは断然「アメーバ型」「ティール型」だよね
ということで、一人一人が自分で判断し、責任を持って行動できる組織を目指しています
そうすることで、社員全員の良さやアイデアを少しずつ出し合い、一人では出せない結果を目指す
まさに、WBCの侍ジャパンが見せてくれたのがそれですが、今期から始まるリーダーズミーティングは、当社が侍ジャパンのような結果を出すための重要なものと位置付けています
時に講義を聞き、
時にディスカッションをし、
時に意見を出し合い、
たくさん学び、お互いに刺激し合いました
特にディスカッションではかなり盛り上がり、時間が全く足りないほど
お陰で、来月も同じテーマで取り組むことに
次回も頑張ります!
最新記事
-
2024.11.16
-
2024.11.9
-
2024.11.5
-
2024.10.31
アーカイブ
- 2024年11月 (3)
- 2024年10月 (4)
- 2024年9月 (4)
- 2024年8月 (4)
- 2024年7月 (4)
- 2024年6月 (4)
- 2024年5月 (4)
- 2024年4月 (4)
- 2024年3月 (4)
- 2024年2月 (4)
- 2024年1月 (4)
- 2023年12月 (4)
- 2023年11月 (6)
- 2023年10月 (5)
- 2023年9月 (4)
- 2023年8月 (4)
- 2023年7月 (5)
- 2023年6月 (4)
- 2023年5月 (4)
- 2023年4月 (4)
- 2023年3月 (5)
- 2023年2月 (4)
- 2023年1月 (4)
- 2022年12月 (6)
- 2022年11月 (4)
- 2022年10月 (4)
- 2022年9月 (4)
- 2022年8月 (4)
- 2022年7月 (5)
- 2022年6月 (4)
- 2022年5月 (3)
- 2022年4月 (4)
- 2022年3月 (4)
- 2022年2月 (4)
- 2022年1月 (4)
- 2021年12月 (4)
- 2021年11月 (5)
- 2021年10月 (7)
- 2021年9月 (8)
- 2021年8月 (9)
- 2021年7月 (4)
- 2021年6月 (5)
- 2021年5月 (4)
- 2021年4月 (4)
- 2021年3月 (4)
- 2021年2月 (4)
- 2021年1月 (5)
- 2020年12月 (4)
- 2020年11月 (5)
- 2020年10月 (7)
- 2020年9月 (5)
- 2020年8月 (7)
- 2020年7月 (7)
- 2020年6月 (6)
- 2020年5月 (9)
- 2020年4月 (14)
- 2020年3月 (9)
- 2020年2月 (7)
- 2020年1月 (8)
- 2019年12月 (5)
- 2019年11月 (10)
- 2019年10月 (9)
- 2019年9月 (7)
- 2019年8月 (8)
- 2019年7月 (19)
- 2019年6月 (13)
- 2019年5月 (17)
- 2019年4月 (4)
- 2019年3月 (30)